深圳市罗湖区以小区治理为切入点，以物业服务企业为重要抓手，在深圳市率先推出“无物业管理老旧住宅小区综合整治及规范化管理”机制，对21个“城中村”、118个无物管小区实施综合环境提升整治工程，实现物业管理全覆盖。构建“网格+物业小区”管理机制，委托物业服务企业承担重点人员管理、文明养犬、垃圾分类等6项政府服务事项。探索“实体大厅+小区终端”服务机制，居民足不出小区可享受“小区办”新体验。利用法治思维压实各方责任，推动物业服务企业参与基层治理在全国率先立法，将《深圳市物业服务企业参与基层社会治理办法（试行）》（立法建议稿）列为《深圳市人民政府2021年度立法工作计划》当年完成项目。

　　面对特大城市出现的停车难、收费高治理痼疾，罗湖区在深圳市率先探索开展错峰共享停车，开出7个罗湖“药方”，即“商宅” 模式、“医宅”模式、“商医”模式、“螺岭”模式、“政享”模式、“路宅”模式、“景区”模式，依托共享停车平台，车主通过微信扫码注册，查询预约后完成一键导航停车。目前已有85个商业楼宇、12个工业园区、5家医院、4所学校及207个物业小区加入共享停车计划，“白加黑”模式可提供1.2万个停车位，接入车位数约3万个，错峰停车“小切口”成为共建共治共享的鲜活样本。

　　罗湖区以渔邨社区为试点，创建社会主义先行示范社区。建立“社区党委-小区党支部-楼栋党小组”三级纵向架构，推动小区党支部、业委会、物业服务企业三方联动解决小区事务。建立“居民点单、按需上菜”的社区普法共建机制，运用“战疫先锋”小程序开展党群志愿服务，创新“渔邨星伙伴计划”，有效激发社区治理活力。全面构建“便捷化”办事体系，打造10分钟“政务服务圈”，实现230个事项自助办理。建成全市首个多功能、复合型社区党群服务中心，集成“党建+政务+医疗+养老+文化+教育+港人服务”等一体化功能，把高品质公共服务送到群众家门口。（记者 池泽梅 任琪琪 通讯员 杨智品 黄聪）